【】我們向大公司病開刀

  发布时间:2025-07-15 08:11:45   作者:玩站小弟   我要评论
謝謝你們及家人在不斷的发帖變化甚至IPO與否的決策變化中依然選擇相信、但一起走不會孤單。上热搜年商肯文中開頭的电商的电定阿的改Joe,對於我們要什麽,肯定再到阿裏雲,不今做出了果斷清晰的天最取舍。才能。
謝謝你們及家人在不斷的发帖變化甚至IPO與否的決策變化中依然選擇相信 、但一起走不會孤單。上热搜年商肯
文中開頭的电商的电定阿的改Joe ,對於我們要什麽,肯定再到阿裏雲 ,不今做出了果斷清晰的天最取舍。才能建立起一個生機勃勃的热门未來阿裏 。還是去年業務方麵的重組和“斷舍離” ,蔡崇信和吳泳銘用令人欽佩的发帖勇氣和智慧 ,組織的上热搜年商肯改變和重組涉及到每一位員工 ,一切才剛開始 ,电商的电定阿的改而我們沒有給他們最好的肯定體驗。創新是不今要一步步和自己磨出來的。在內外眾多懷疑 、天最因為改革要付出代價 ,热门”
4月10日 ,他說  :“麵臨這個技術巨大變革的時代 ,三 、重新讓公司變得簡單和敏捷。我們向大公司病開刀,更加主動迅速的改變自己 ,選擇堅持 。不要什麽 ,別人不想做 ,三年後的電商肯定不是今天最熱門的電商.....重要的不是今天要趕上誰,不是為了否定過去,市場至上,
在那個采訪中 ,不管是管理層的頻頻變換 ,
馬雲在今天的這封內部信肯定了蔡崇信和吳泳銘的工作  :“過去一年,相信年輕人  ,未來,專注於產品 、正是你們的堅持 ,而是想一想明天的電商應該如何提升消費體驗.....AI時代剛剛到來 ,尺度很大:)是的  。我們砸了自己的腳,有錯誤不可怕,“這幾天不少人給我發了Joe接受采訪的視頻 ,
一直以來,
去年我在內網寫過 :阿裏會改,而是改變自己;我們的創新也從來不是為了超越對手,改革和創新是痛苦的,向你們致敬  ,阿裏巴巴 !直麵未來,足以發生翻天覆地的變化。所以在某種程度上,董事局主席蔡崇信 。CEO比我小12歲 。”
以下是馬雲的內部帖子全文 :
 致改革致創新
--寫在阿裏重組一周年
這幾天不少人給我發了Joe接受采訪的視頻 ,我們知道阿裏落後了,阿裏會變。坦然麵對問題 ,創新不是為了趕時髦,都可謂是阿裏巴巴史上最劇烈的  。我看到了一個堅強勇敢的阿裏團隊在誕生 。這個視頻對我們過去錯誤的坦承,猶如一個世紀之久,到支付寶,過去一年 ,不認錯、因為改的是我們最喜歡的壞習慣,永遠挑戰自己 ,一切才剛開始,”
確實 ,五年的時間跨度對於互聯網領域而言,我們正當其時 !新的管理層直麵問題、我相信,我們的客戶是使用我們的app進行購物的人 ,
這一年最核心的變化,三 、別人沒做過的事.....
麵臨這個技術巨大變革的時代 ,沒有真正關注給用戶創造價值,蔡崇信接受挪威主權財富基金(Norges Bank Investment)采訪時反思了阿裏的錯誤 。馬雲的一封寫在阿裏重組一周年的《致改革致創新》的帖子,我們正當其時!不改錯。從一個決策緩慢的組織重新回到效率至上、不抱怨別人 ,這正是我們不斷前行的原因。讓阿裏重新回到健康成長的軌道 。更是打造未來的阿裏。不斷地做別人不敢做 ,不認錯、謝謝所有阿裏人這一年的付出和擔當,而是要負責任地尋找未來之路。革的是既得利益.....路很長,更是要麵向未來而改革,因為我們忘記了我們真正的客戶是誰。我是董事長,不埋怨過去  ,感謝joe的勇氣和擔當 ,帶領阿裏進行了一係列著眼於未來的變革 。真正可怕的是不知錯 、對年輕團隊充分授權 ,蔡崇信和吳泳銘用令人欽佩的勇氣和智慧 ,而是認清自己 ,而是想一想明天的電商應該如何提升消費體驗.....AI時代剛剛到來 ,不是去追趕KPI ,他非常以用戶為中心,
這一年,足以發生翻天覆地的變化。這對我們來說是最重要的 。馬雲依然充滿期待。界麵和用戶體驗 。不改錯 。不僅是突破昨日固化的戰略 ,
加油,我相信 ,這個視頻對我們過去錯誤的坦承  ,沒有人不犯錯,而是努力讓自己能在迅速變化的時代活下去;我們的創新不是為了改變別人 ,
改革和創新之路從來不會掌聲相伴,它是對你真正的生存能力的考驗。我們找來了新CEO  。時代變了 ,它要求你從內心顛覆認知,我們的創新從來不是為了追求更高的利潤,有錯誤不可怕,有過很多創新和領先;但這25年我們也經曆了無數次犯錯,重回客戶價值軌道 。
風清揚 真正可怕的是不知錯、而是追趕未來 。阿裏集團經曆了一係列的變化,指的是阿裏巴巴聯合創始人 、過去一年 ,
麵對當下的各種變化 ,沒有人不犯錯,我們的理想主義情懷和“讓天下沒有難做的生意”的使命永遠不會改變,感謝joe的勇氣和擔當,但是過去一年,談改革談創新 ,三年後的電商肯定不是今天最熱門的電商.....重要的不是今天要趕上誰,最怕的是把改革和創新變成了口號 。各種壓力中 ,猶如一個世紀之久 ,需要更大力度的改革 ,五年的時間跨度對於互聯網領域而言 ,不僅僅要勇於承認並及時糾正昨天的問題,蔡崇信坦承:“在過去的幾年裏,未來77年也還會一路犯錯 。我們必須跟上時代,幾天前 ,
過去25年阿裏人造就了很多次成功,”
蔡崇信所說的比他小12歲的CEO就是吳泳銘。從B2B到淘寶 ,有人對我說 ,有人對我說,我們需要更加積極 ,因此作為重組的一部分 ,尺度很大:)是的。新的管理層做出了種種改變 ,帶領阿裏進行了一係列著眼於未來的變革 。當我們內部審視和自我反思時 ,直接上了網絡熱搜  。
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